Korporaation virallinen historiikki 🌚

(Luetaan alhaalta ylös Arvi Lindin äänellä)

advance b2b

Vuosi 2020 tähän mennessä:

  • 17. tammikuuta vietettiin "Pukeudu Paavoksi" -teemapäivää, josta päätettiin tehdä vuosittainen perinnejuhla
  • Meillä aloitti ensimmäinen mönkilö, eli pelkästään myyntiin keskittyvä henkilö. Ylitimme myös ensimmäistä kertaa 40 työntekijän rajapyykin.
  • The Growth Hub -podcastin 50. jakso julkaistiin!
  • Myimme Salesforce-liiketoimintamme Biit Oy:lle voidaksemme keskittyä entistä voimakkaammin kasvumarkkinoinnin palvelujemme kehittämiseen.
  • Koronakriisin iskiessä päätimme laittaa kaikki liikenevät voimavaramme myyntiin ja markkinointiin. Tämän päätöksen vanavedessä syntyi mm. kasvumarkkinoinnin webinaarisarja Growth Academy (jonka ensimmäisiin tuloksiin voi tutustua tarkemmin täällä).

2019

Vuonna 2019 Advance täytti 5 vuotta, ja merkkipäivää juhlittiin uudella logolla, saittiuudistuksella, kakulla, sekä läjällä uudenlaista swägää.

Lähennyimme entisestään sisaryrityksemme Matter Agencyn kanssa, ja yhdistimme voimamme epävirallisen "Malmin Markkinointimafia" -nimikkeen alle. Tämän myötä saimme lisämuskeleita erityisesti HubSpotin päälle rakennettaviin verkkosivustototeutuksiin. Teimme myös muita strategisesti tärkeitä rekrytointeja, joilla vahvistimme etenkin markkinointiteknologiaan liittyvää osaamistamme.

Lisäksi pyöritettyämme asiakkuuksiamme kaksi vuotta agile-mallilla huomasimme, että työmme kääntyi melko luontevasti ilmiöksi nimeltä kasvumarkkinnointi

Muuta merkittävää: toimiston laajennusosa vihittiin käyttöön, ja samalla oli keksittävä nimet neukkareille. Tätä varten järjestettiin nimikilpailu, jossa ehdolla olivat mm. Boothy McBoothface, Closet McClosetface & Roomy McRoomface. Nimistä ei päästy moneen kuukauteen yksimielisyyteen, joten lopulta neukkarit saivat nimikseen 1, 2, 3 ja 4.

Kirsikkana (synttäri)kakun päällä Advancen historian ensimmäiset Kasvupäivä-tapahtumat järjestettiin, jonka lisäksi perustimme asiakkaillemme kirjakerhon. 💜

Jossain kohtaa huomasimme, että meiltä puuttui ns. virallinen esittelyvideo, joten sellainen kuvattiin. 👇


(Lisäksi nimitimme itsemme voittajiksi Vuoden Malmilaisin Markkinointitoimisto -kilpailussa, jota ei oikeasti ole olemassa.)

2018

Vuonna 2018 saimme uuden enemmistöomistajan: Bravedo-konsernin, jonka tarkoitus on olla paras kasvualusta yrityksille ja ihmisille. 

Bravedolta saimme paitsi pääomaa kasvuun, myös asiantuntemusta: Advance B2B:n hallituksen uudeksi puheenjohtajaksi nimitettiin sekä start-upit että suuryritykset tunteva Iikka Lindroos.


Muuta merkittävää: Advancen historian ensimmäiset perinteiset rapujuhlat järjestettiin, HubSpotin perustaja ja toimitusjohtaja Brian Halligan vieraili toimistolla, ja Advancen virallinen vappulehti Kevytpörriäinen ilmestyi esimmäistä kertaa.

Lisäksi kuvasimme ja julkaisimme 8 jakson verran markkinointiaiheista #Iltavuoro-Talk Show'ta, joka oli ns. aikansa tuote, jota toivottavasti ei jatketa enää koskaan.

30829717_868777413310543_6675667496374108160_n

Image from iOS (2)

2017

Vuonna 2017 laajensimme palvelupalettiamme panostamalla B2B-brändimarkkinoinnin osaamiseemme, sekä tuomalla palveluportfolioon myös maksetun mainonnan palvelut

Lokakuussa lanseerasimme näytösluontoisen "pakollisen etätyöviikon", joka siihen maailmanaikaan oli siinä määrin merkittävä tempaus, että siitä kirjoitettiin oikein Talouselämässä asti. Tarkoituksenamme oli ensisijaisesti oppia ja testata uudenlaisia etätyökäytäntöjä, sekä toissijaisesti omalta osaltamme hälventää etätyöhön liittyvää negatiivista stigmaa. 

(Opit tulivatkin täysimittaisesti käyttöön paria vuotta myöhemmin, joten kyllä kannatti! 🦠😷)

Jouluna kilvoiteltiin rumimman joulupaidan arvonimestä.

Advance 2016

2016

Vuonna 2016 rakensimme perustaa kasvulle investoimalla palveluprosessinkehitykseen sekä henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Perustimme mm. uuden kansainvälisiä SaaS-asiakkaita palvelevan tiimin, sekä aloitimme tulevan Agile Marketing -mallin suunnittelun ja pilotoimisen. Tarve uudenlaisen palvelumallin kehittämiseen lähti tyytymättömyydestä siihen, miten markkinointia johdettiin, ja miten siitä puuttuivat kokonaan niin ketteryys, testaaminen kuin jatkuva oppiminenkin.

Fuel Digitalin liiketoimintakaupan myötä pääsimme aloittamaan meille tärkeitä asioita alkuperäistä suunnitelmaa aiemmin.

Vuonna 2016 liikevaihtomme kasvoi lopulta 122 %, ja työntekijöitä oli vuoden lopussa jo 11. Lisäksi meidät palkittiin HubSpotin EMEA-alueen tyytyväisimpien asiakkaiden palkinnolla.

2015, Malmi

Huhtikuussa 2015 tuli tarve oikealle toimistolle, joten nuori firma muutti (minnes muualle, kuin) Malmille, pohjoiseen Helsinkiin. Toimisto löytyi vuonna 1926 rakennetusta entisestä Hankkijan rehusekoittamosta, ja neljä pöytää vetävän tilan otaksuttiin riittävän mainiosti varsin pitkään.

Uudessa toimistossa oli huomioitu myös suihkutilat pyöräileville työntekijöille. Suihkuun ei tosin koskaan ehditty hankkimaan ovea, sillä uuteen, isompaan toimistoon muuttaminen oli nuppiluvun tuplaannuttua vuorossa vain muutamaa kuukautta myöhemmin. Onneksi uusi, sopivampi tila löytyi samasta rehusekoittamosta kerrosta ylempää.  

Muuta merkittävää: partneroituminen HubSpotin kanssa. Ensimmäisen vuoden aikana nousimme nollasta ensin kultatasolle, ja siitä lähes välittömästi platinaan. Palvelu myytiin inbound-markkinoinnin nimellä.

2014

Helmikuu 2014, Mäntsälä.

Siihen aikaan antoivat Mikko Seppä ja Paavo Laaksonen käskyn, että koko valtakunnassa oli toimitettava tuloksettoman markkinoinnin tilillepano. Täten he irtisanoutuivat hyväpalkkaisista tirehtöörintehtävistään tarkoituksenaan perustaa oma inbound-markkinointitoimisto.

Määrä oli tehdä markkinointia, joka auttaisi asiakkaita kasvamaan, ja jota asiakkaiden asiakkaat voisivat rakastaa.

Mutta aivan ensimmäiseksi hahmoteltiin (kuvassa olevalle) fläppitaululle tärkein: kulttuurikoodi.