(Luetaan alhaalta ylös Arvi Lindin äänellä)
05/2021: Uusi organisaatio
04/2021: Maailmanvalloituspuuhia
02/2021: Sisältökauppa
Vuonna 2019 Advance täytti 5 vuotta, ja merkkipäivää juhlittiin uudella logolla, saittiuudistuksella, kakulla, sekä läjällä uudenlaista swägää.
Lähennyimme entisestään sisaryrityksemme Matter Agencyn kanssa, ja yhdistimme voimamme epävirallisen "Malmin Markkinointimafia" -nimikkeen alle. Tämän myötä saimme lisämuskeleita erityisesti HubSpotin päälle rakennettaviin verkkosivustototeutuksiin. Teimme myös muita strategisesti tärkeitä rekrytointeja, joilla vahvistimme etenkin markkinointiteknologiaan liittyvää osaamistamme.
Lisäksi pyöritettyämme asiakkuuksiamme kaksi vuotta agile-mallilla huomasimme, että työmme kääntyi melko luontevasti ilmiöksi nimeltä kasvumarkkinnointi.
Muuta merkittävää: toimiston laajennusosa vihittiin käyttöön, ja samalla oli keksittävä nimet neukkareille. Tätä varten järjestettiin nimikilpailu, jossa ehdolla olivat mm. Boothy McBoothface, Closet McClosetface & Roomy McRoomface. Nimistä ei päästy moneen kuukauteen yksimielisyyteen, joten lopulta neukkarit saivat nimikseen 1, 2, 3 ja 4.
Kirsikkana (synttäri)kakun päällä Advancen historian ensimmäiset Kasvupäivä-tapahtumat järjestettiin, jonka lisäksi perustimme asiakkaillemme kirjakerhon. 💜
Jossain kohtaa huomasimme, että meiltä puuttui ns. virallinen esittelyvideo, joten sellainen kuvattiin. 👇
(Lisäksi nimitimme itsemme voittajiksi Vuoden Malmilaisin Markkinointitoimisto -kilpailussa, jota ei oikeasti ole olemassa.)
Vuonna 2018 saimme uuden enemmistöomistajan: Bravedo-konsernin, jonka tarkoitus on olla paras kasvualusta yrityksille ja ihmisille.
Bravedolta saimme paitsi pääomaa kasvuun, myös asiantuntemusta: Advance B2B:n hallituksen uudeksi puheenjohtajaksi nimitettiin sekä start-upit että suuryritykset tunteva Iikka Lindroos.
Muuta merkittävää: Advancen historian ensimmäiset perinteiset rapujuhlat järjestettiin, HubSpotin perustaja ja toimitusjohtaja Brian Halligan vieraili toimistolla, ja Advancen virallinen vappulehti Kevytpörriäinen ilmestyi esimmäistä kertaa.
Lisäksi kuvasimme ja julkaisimme 8 jakson verran markkinointiaiheista #Iltavuoro-Talk Show'ta, joka oli ns. aikansa tuote, jota toivottavasti ei jatketa enää koskaan.
Vuonna 2017 laajensimme palvelupalettiamme panostamalla B2B-brändimarkkinoinnin osaamiseemme, sekä tuomalla palveluportfolioon myös maksetun mainonnan palvelut.
Lokakuussa lanseerasimme näytösluontoisen "pakollisen etätyöviikon", joka siihen maailmanaikaan oli siinä määrin merkittävä tempaus, että siitä kirjoitettiin oikein Talouselämässä asti. Tarkoituksenamme oli ensisijaisesti oppia ja testata uudenlaisia etätyökäytäntöjä, sekä toissijaisesti omalta osaltamme hälventää etätyöhön liittyvää negatiivista stigmaa.
(Opit tulivatkin täysimittaisesti käyttöön paria vuotta myöhemmin, joten kyllä kannatti! 🦠😷)
Jouluna kilvoiteltiin rumimman joulupaidan arvonimestä.
Vuonna 2016 rakensimme perustaa kasvulle investoimalla palveluprosessinkehitykseen sekä henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Perustimme mm. uuden kansainvälisiä SaaS-asiakkaita palvelevan tiimin, sekä aloitimme tulevan Agile Marketing -mallin suunnittelun ja pilotoimisen. Tarve uudenlaisen palvelumallin kehittämiseen lähti tyytymättömyydestä siihen, miten markkinointia johdettiin, ja miten siitä puuttuivat kokonaan niin ketteryys, testaaminen kuin jatkuva oppiminenkin.
Fuel Digitalin liiketoimintakaupan myötä pääsimme aloittamaan meille tärkeitä asioita alkuperäistä suunnitelmaa aiemmin.
Vuonna 2016 liikevaihtomme kasvoi lopulta 122 %, ja työntekijöitä oli vuoden lopussa jo 11. Lisäksi meidät palkittiin HubSpotin EMEA-alueen tyytyväisimpien asiakkaiden palkinnolla.
Huhtikuussa 2015 tuli tarve oikealle toimistolle, joten nuori firma muutti (minnes muualle, kuin) Malmille, pohjoiseen Helsinkiin. Toimisto löytyi vuonna 1926 rakennetusta entisestä Hankkijan rehusekoittamosta, ja neljä pöytää vetävän tilan otaksuttiin riittävän mainiosti varsin pitkään.
Uudessa toimistossa oli huomioitu myös suihkutilat pyöräileville työntekijöille. Suihkuun ei tosin koskaan ehditty hankkimaan ovea, sillä uuteen, isompaan toimistoon muuttaminen oli nuppiluvun tuplaannuttua vuorossa vain muutamaa kuukautta myöhemmin. Onneksi uusi, sopivampi tila löytyi samasta rehusekoittamosta kerrosta ylempää.
Muuta merkittävää: partneroituminen HubSpotin kanssa. Ensimmäisen vuoden aikana nousimme nollasta ensin kultatasolle, ja siitä lähes välittömästi platinaan. Palvelu myytiin inbound-markkinoinnin nimellä.
Siihen aikaan antoivat Mikko Seppä ja Paavo Laaksonen käskyn, että koko valtakunnassa oli toimitettava tuloksettoman markkinoinnin tilillepano. Täten he irtisanoutuivat hyväpalkkaisista tirehtöörintehtävistään tarkoituksenaan perustaa oma inbound-markkinointitoimisto.
Määrä oli tehdä markkinointia, joka auttaisi asiakkaita kasvamaan, ja jota asiakkaiden asiakkaat voisivat rakastaa.
Mutta aivan ensimmäiseksi hahmoteltiin (kuvassa olevalle) fläppitaululle tärkein: kulttuurikoodi.
Malmin raitti 17 A, 4. kerros
00700 Helsinki
+358 50 599 4389
sari@advanceb2b.fi